工务园参与举办制造业人工成本与用工风险控制高峰论坛

  •    为探讨如何防范当前劳动关系下的用工风险,优化制造业用工理念和用工模式以调节用工成本,广东省人才开发与管理研究会东莞分会于5月25日在广东东莞松山湖大学创新城举行制造业人工成本与用工风险控制高峰论坛,论坛吸引了100多名企业家、CEO、财务总监、人力资源总监等参与。




      本次论坛由广东省人才开发与管理研究会副秘书长徐孝涌先生主持,首先是广东省人才开发与管理研究会东莞分会会长、东莞理工学院刘永安教授致辞,刘教授先对大家的到来表达了感谢,再指出人工成本占制造业成本的很大一部分比例,东莞作为定位为先进制造业的中心城市,更应关注降低人工成本和控制用工风险,最后刘教授预祝此次论坛圆满举行。

    接着,中国著名劳动法与员工关系专家、著名人工成本筹划专家、广东省人才开发与管理研究会副会长梁艳松先生作《合规、最佳的用人成本优化策略》主题分享。

    梁先生从“明天不欠今天的债”、“用人成本相对论”、“心明,方能识理”三方面来展开主题,建议企业及时清算税款,“不惹”滞纳金,要有全成本意识,提高劳动用工性价比,“只选对的,不买贵的”,也要去除不必要的岗位,免却不必要的劳动等。

    随后,广东省人力资源和社会保障厅资深政策法规专家尹先生围绕《2019新税法背景下用工风险控制》主题作分享。

    尹先生指出,在新税法等法律法规出台后,与以往相比较,企业劳动关系出现了用工成本上升、政策环境变化快等变化,且企业在用工过程中经常出现执行、落实法律难等问题。基于此,尹先生提出,应该在现行法律框架下寻求控制用工成本和用工风险的答案,调整好工资、经济补偿、奖金等薪酬福利体系,企业可采用业务外包、劳务派遣等辅助方式等的建议。

    两位嘉宾分享结束后,便进入了圆桌会议环节,会议由广东省人才开发与管理研究会副会长、广东财经大学董福荣教授主持,参与的嘉宾包括前面作分享的梁艳松先生、尹先生两位嘉宾,以及亿方集团董事长、工务园网络科技董事长夏道宁先生,广东省人才开发与管理研究会劳动关系专业委员会执行主任王希华先生和ER Club中国员工关系在线联合创始人叶燕女士。


    除两位分享嘉宾外的三位嘉宾先对论坛主题发表了自己的想法,随后,五位嘉宾分别就如何合法地将员工六天的工作进行具体的划分以使用工风险降到最低,对华为的管理用工模式的解读,如何对所服务的1000多家企业进行人工成本和用工风险控制,以自身企业为例谈如何控制用工成本与用工风险等话题进行强强对话。

       在论坛的最后一个环节,参会人员与五位嘉宾进行了持续半个多小时的互动交流,对如何解决解除劳动合同的劳动争议、如何合法辞退某些员工以降低用工成本和风险等具体问题进行探讨,现场互动气氛热烈。

       务园董事长夏道宁作主题分享,向参会嘉宾介绍工务园创新模式对企业及劳务公司的优势介绍:

    1、快速裂变增加您的工人,获得更大收益;

    2、锁定留住工人不流失,少流失;

    3、长期锁定你的工人、学校、企业、工头;

    4、平台帮您对接更多的工人与企业;

    5、提供您需要的资金支持;

    6、合并报表,联合上市,实现您收益10-20倍的回报;

    7、平台的工人交给您派送,增加您的收益。


    最后,所有参会人员与嘉宾合影留念,此次论坛圆满结束。